10 грудня 2018 р. 440

Ділити або домовлятися - про нове в бізнес-партнерстві

Хто в партнерстві головний - це питання згодом запускає корпоративну війну в спільному бізнесі незалежно від сфери (агрофуд, ритейл, медицина - там, де є ліквідні активи).  Призначення своїх директорів, підробка документів і звітності, виведення активів і учасників із компанії. Всі корпоративні війни (а це багатоетапні судові процеси при активному веденні кримінальних справ) починаються зі слабких місць у процесах і органах управління і з неврегульованих домовленостей між бізнес-партнерами.

Два учасники скинулися однаковими сумами і разом відкрили фітнес-клуб. Бізнес оформили як ТОВ, тобто кожному з них належать частки по 50%. Якийсь час все було добре, з першими грошима і успіхами думки щодо розвитку бізнесу стали не збігатися. Погоджувати угоди, особливо важливі, стає все складніше - загальні збори або неможливо зібрати, або ж неможливо набрати голосів для прийняття рішення. Бізнес страждає, а доходи компанії - стабільно зменшуються.

Це типова ситуація для багатьох українських компаній, особливо родом з 90-х. Бізнес з одним, спільна справа 50 на 50 і часто безмежна довіра з понятійним домовленостями на серветці призводять до тупикових корпоративних конфліктів на роки.

7 ознак, що вас викидають з бізнесу, ви можете знайти тут: https://ilf.space/sevensigns

Але з лютого 2018 року в Україні з'явилася можливість укладати корпоративні договори між учасниками ТОВ. Плюс із червня набрав чинності новий закон про товариства з обмеженою відповідальністю. Це істотно поліпшить можливості ведення спільного бізнесу в Україні, а багато компаній навіть врятує від розвалу.

Тепер у співвласників бізнесу з'явиться більше інструментів, щоб створити стійку модель управління, легалізувати існуючі або майбутні домовленості (про ролі, внески, права та обов'язки в управлінні, про умови виходу з бізнесу і розподілі прибутку тощо). А у міноритаріїв - можливості отримати більше легальних прав в управлінні, якщо завчасно домовитися і виписати все в статуті й партнерському договорі.

Якщо до 2018 наші клієнти зверталися до юристів вже на стадії латентної або відкритої корпоративної війни, коли ставки і ризики дуже високі, то в 2018-му запити змінюються в сторону превенції таких конфліктів, легалізації домовленостей партнерів, оцінки вкладів і медіації переговорів.

Відчуваєте, що втрачаєте контроль над бізнесом, який ведете з партнерами? Замовляйте Годину порад за посиланням: https://ilf.space/business.hour - команда експертів допоможе вам повернути контроль над ситуацією і почати діяти з позиції сили, а не захисту.

Як порахувати частки в партнерстві і розділити вплив, можна дізнатися з нашого короткого відео тут: https://www.youtube.com/watch?v=sWJlRszBymY&t=6s